Vorwärts mit Gegenwind

18 Sep.


Mitarbeiterbindung

Eine offene und respektvolle Organisationskultur lohnt sich. Hinsichtlich der Mitarbeiterbindung wiegt sie oft sogar schwerer als die Bezahlung.

Zugehörigkeitsgefühl entsteht weniger darüber, was eine Organisation ihren Mitarbeitern bietet, sondern vielmehr darüber, wie der Chef / die Chefin sich den Mitarbeitern gegenüber verhält. Die Teilnehmer einer Studie aus dem Jahr 2018 sind sich einig:

  • Fairness ist ihnen am wichtigsten. Gemeint ist, dass „alle Mitarbeiter fair und gleich“ behandelt werden.
  • An zweiter Stelle steht Transparenz. Das heißt: eine allzeit „offene und ehrliche Kommunikation“ dem Team gegenüber. Entscheidungen zu erklären, anstatt sie dem Team nur überzustülpen, stößt auf Respekt.
  • Platz 3: Partizipation. Mitarbeiter wollen bei Beschlüssen ins Boot geholt werden. (Quelle: Magazin d3n digital pioneers, News 16.08.2018)

Wenn Sie eine Leitungsrolle haben: was tun Sie für das Zugehörigkeitsgefühl Ihrer Mitarbeiter?

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