Vorwärts mit Gegenwind

25 Juni


Newsletter Juni 2014

Werte Leserin, werter Leser,
die Pfingstferien in Baden-Württemberg sind zu Ende. Für viele bedeutet das, dass eine „heiße“ Arbeitsphase bis zu den Sommerferien ansteht.
Gemäß dem Sprichwort „Wenn du es eilig hast, gehe langsam“ lade ich Sie ein, einen kurzen Moment zu verweilen.
Beste Grüße, Ulrich Siegrist

Eine Denksportaufgabe: QUERDENKEN FÜR FORTGESCHRITTENE

17 Kamele aufteilen unter drei Brüdern – wie soll das gehen?
Ganz einfach: dann, wenn der Berater / Moderator kurzfristig sein eigenes Kamel zur Verfügung stellt und es anschließend mitnimmt.
Sie wollen wissen, worum es geht? Lesen Sie die ganze Geschichte hier im Blog.

Eine Anregung: FACH- ODER FÜHRUNGSLAUFBAHN?

Lange Zeit war in der Arbeitswelt klar: wer sich als Fachkraft bewährt, steigt irgendwann auf in eine Führungsposition. Und es spricht auch heute noch vieles dafür, dass die Chefin / der Chef auch fachlich-inhaltlich eine Führungsrolle einnehmen sollte.
Nur: vielen Fachkräften wird man dadurch nicht gerecht: sie wollen sich gerne fachlich weiterentwickeln, nicht aber automatisch Führung und Personalverantwortung übernehmen. Umgekehrt erfordert eine Führungsrolle heute spezielle Kompetenzen, die auch bewährte Fachkräfte nicht automatisch mitbringen.
Hubert Ströbel plädiert deswegen im Magazin Managerseminare (Heft 188, November 2013) für eine bewusste Trennung von Fach- und Führungslaufbahn. Unternehmen sind aufgefordert, ihren Fachkräften auch inhaltliche Entwicklungsmöglichkeiten anzubieten – und andererseits Führungskräfte auch wirklich für diese Aufgaben zu schulen. 
-- Welche Laufbahn liegt Ihnen näher: Fachkraft oder Führungskraft? Es ist hilfreich, hier eine Entscheidung zu treffen.
-- Welche Entwicklungsmöglichkeiten bieten Sie als Führungskraft Ihren Fachkräften an?

Ein Zitat:  WAS ZU TUN BLEIBT…

„Man merkt nie, was schon getan wurde. Man sieht immer nur, was noch zu tun bleibt.“ (Marie Curie)
-- Was haben Sie in diesem Jahr schon alles erreicht?

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